Skip to content
TimentoTimento

Enterprise

Deres drift. Deres krav. Én plattform for arbeidsstyrken.

For større organisasjoner der et standardoppsett alene ikke dekker den operative strukturen, implementeringen eller systemene Timento må fungere sammen med. Timento Enterprise er ikke en større pakke med funksjoner. Det er Timento satt opp rundt en mer kompleks drift.

Større arbeidsstyrker, flere lokasjoner, flere ledernivåer, kundespesifikke integrasjoner, definerte arbeidsflyter og avtalefestede krav.

Vi starter med driften deres, ikke med en funksjonsliste.

Timento-oversikt med uken, live teamstatus og saker som krever oppmerksomhet
Ett operativt lag for arbeidsstyrken på tvers av lokasjoner, team og roller.

Når skala blir kompleksitet

Det vanskelige er sjelden antall ansatte.

Organisasjoner blir ikke kompliserte fordi de ansetter flere. De blir kompliserte fordi hver nye lokasjon, avdeling, rolle og leder legger til et lag som må henge sammen med de andre.

  1. 01

    Lokasjoner

    Steder med egne åpningstider, topper, team og lokal virkelighet.

  2. 02

    Avdelinger og team

    Grupper inne på en lokasjon som planlegger, jobber og rapporterer ulikt.

  3. 03

    Roller

    Jobbene driften bygger på, med egne krav til kvalifikasjoner.

  4. 04

    Ledere

    Planleggere, teamledere og lokasjonsledere som hver bærer sin del av dagen.

  5. 05

    Arbeidsflyter

    Godkjenninger, rutiner, overleveringer og avvikshåndtering som må være repeterbare.

  6. 06

    Integrasjoner

    Lønn, HR, regnskap, rapportering og operative systemer som allerede er på plass.

  7. 07

    Rapportering

    Timer, lønnskostnad og operativt resultat som ledelsen faktisk kan sammenligne.

Slik ser en oppstykket personaldrift ut

  • Én planleggingsmetode per lokasjon, ingen av dem sammenlignbare
  • Timer som kommer i flere formater rett før lønnskjøringen stenger
  • Rutiner som lever i lokale vaner i stedet for en felles standard
  • Avvik som oppdages i månedsgjennomgangen i stedet for samme dag
  • Rapportering som bygges manuelt fordi ingen systemer er enige
  • Integrasjoner som ble lovet, påbegynt og aldri fullført
  • Nye ledere som trenger uker før de kan drive lokasjonen sin

Problemet er koordinering og oversikt, ikke antall hoder.

Lagene over beskriver organisatorisk kompleksitet, ikke lisensnivåer i Timento. Alt på denne siden er en del av plattformen, satt opp rundt måten dere driver på.

Én plattform, ulike operative virkeligheter

Standardiser det som bør være standard. Konfigurer det som må være ulikt.

En hotellkjede, en butikkjede, en produksjonsbedrift, en driftsorganisasjon og en arrangementsaktør driver ikke samme dag. En plattform som presser alle inn i én stiv prosess blir omgått i løpet av en måned. Timento gir en felles operativ modell med rom for forskjellene som betyr noe.

  • Hotellkjeder

    Avdelinger med ulik rytme inne i ett hotell, og flere hoteller inne i ett selskap.

  • Butikkjeder

    Åpnings- og lukkerutiner per butikk, med topper som varierer med sted og sesong.

  • Produksjon og industri

    Faste skiftmønstre, nødvendige kvalifikasjoner per linje eller celle, overlevering mellom skift.

  • Driftsorganisasjoner

    Team som jobber på tvers av kundesteder, med rutiner som hører til avtalen.

  • Arrangementsdrift

    Team som skaleres raskt opp og ned, med roller og steder som endrer seg per arrangement.

  • Opplevelse og fritid

    Sesongteam, gjesterettede roller, aktivitetsplaner og væravhengig etterspørsel.

En felles plattform skal redusere variasjon der den koster penger, ikke fjerne variasjonen driften trenger.

Timento støtter felles struktur med konfigurasjon per lokasjon og team. Vi lover ikke ubegrenset konfigurerbarhet eller masterdatastyring for konsern.

Planlegging i stor skala

Koordinert planlegging på tvers av flere team, roller og lokasjoner.

Enterprise-planlegging er ikke et annet planleggingsprodukt. Det er den samme metoden brukt konsekvent, slik at en uke satt opp ett sted kan sammenlignes med en uke et annet sted, og bemanning blir en målbar beslutning i stedet for en lokal vane.

  • Smart Scheduling

    Uke-, dag- og månedsplanlegging med samme metode i hvert team og hver lokasjon.

  • Bemanningsbehov

    Sett bemanningen driften trenger per rolle og per del av dagen, og sammenlign med det som faktisk er planlagt.

  • Vaktmaler

    Standardiser vaktene driften kjører hver uke, slik at planlegging blir repeterbar.

  • Gjentakende vakter

    Faste mønstre gjentas automatisk, og bare unntakene krever oppmerksomhet.

  • Rollebaserte vakter

    Planlegg rollen vakten krever først, deretter personen, slik at dekningen synes før navnene.

  • Tilgjengelighet og fravær

    Begge synlige mens uken bygges, slik at hull ikke oppdages etter publisering.

  • Ledige vakter

    Publiser vakter som ikke er fylt, og la kvalifiserte ansatte ta dem, med godkjenning.

  • Stillingsprosent og timer

    Planlagte timer mot avtalte timer per person gjennom perioden.

  • Konfliktvarsling

    Overlapp, fraværskollisjoner, dobbeltbooking og manglende kvalifikasjoner varsles før publisering.

  • Overtidssignaler

    Se hvor planlagte timer passerer avtalte timer mens det fortsatt er tid til å justere.

  • Kompetanse i planleggingen

    Planlegg vakten med kvalifikasjonen den krever, ikke med et navn og et håp.

  • Synlig lønnskostnad

    Se kostnadskonsekvensen av planen før uken publiseres.

Timento ukeplanlegger med vakter plassert per ansatt og rolle
Ukeplanlegging med roller, maler og konfliktvarsling.

Resultatet: planlegging blir en beslutning om dekning og kostnad som ledelsen kan sammenligne på tvers av organisasjonen, i stedet for lokale vaner ingen får summert.

Utforsk Smart Scheduling

Mennesker, roller, kompetanse og operativ beredskap

Hvem er faktisk klar for denne rollen, dette stedet, denne uken?

I en større organisasjon kan ikke det spørsmålet besvares fra hukommelsen. Personaladministrasjon, stillingsroller og kompetanse og sertifiseringer knytter personen til rollekravet, og rollekravet til planen.

  • Ansattkort

    Kontaktinformasjon, avtaleopplysninger, ansettelsesdata og dokumenter samlet per person.

  • Stillingsroller

    Definer rollene organisasjonen drives av, og bruk de samme definisjonene overalt.

  • Rolletildeling

    En person kan ha flere roller, slik at fleksible ansatte er synlige for alt de kan dekke.

  • Kompetanse og sertifiseringer

    Registrer hvem som er opplært eller sertifisert for hva, med gyldighetsdatoer.

  • Gyldighet og utløp

    Se hva som er gyldig, hva som nærmer seg utløp og hvor dekningen er tynn.

  • Verifisert status

    Se om en registrert kvalifikasjon er bekreftet, slik at planen bygger på kontrollert informasjon.

  • Rolleberedskap

    Forstå hvem som reelt kan dekke en rolle før planen er avhengig av det.

  1. Ansatt
  2. Kompetanse og sertifiseringer
  3. Rollekrav
  4. Vaktplanlegging

Timento gir oversikt over kvalifikasjoner og rolleberedskap. Vi sertifiserer ingen, og vi garanterer ikke juridisk etterlevelse på deres vegne.

Utforsk personaladministrasjon

Roller, ansvar og operativ kontroll

Fordel dagen uten å miste oversikten.

Større organisasjoner har ansatte, teamledere, planleggere, lokasjonsledere og driftsledelse. Alle trenger den delen av arbeidsstyrken de har ansvar for, og ledelsen trenger et bilde på tvers. Tilgang i Timento følger ansvaret personen har og den selskaps- og lokasjonskonteksten dere setter opp.

  1. AnsattEgen plan, egne timer, tilgjengelighet, fraværssøknader, ledige vakter og informasjonen vakten krever.
  2. TeamlederTeamet og dagen foran seg: live status, klokkeavvik, overleveringer og rutiner som fullføres.
  3. PlanleggerPlanene de har ansvar for: bemanningsbehov, konflikter, ledige vakter og publisering.
  4. LokasjonslederDriften på sitt sted: dekning, timer, avvik, rutiner og lønnskostnad.
  5. DriftsledelseBildet på tvers av lokasjoner og team: bemanning, avvik, planlagt mot faktisk og rapportering.

Det operative ansvaret flyttes ned. Oversikten forsvinner ikke.

Denne rekkefølgen er illustrerende, ikke et fast hierarki i produktet. Timento bruker rollebasert tilgang innenfor selskaps- og lokasjonskontekst, og påtvinger ikke organisasjonen et bestemt organisasjonskart.

Standardiser det viktige

En felles operativ standard, med rom der driften er ulik.

I en større organisasjon er forskjellen mellom et sted som går bra og et som sliter sjelden talent. Den ligger i om de viktige rutinene skjer likt hver dag, uansett skift, sesong eller hvem som er på jobb.

  • Operative sjekklister

    Åpning, lukking, overlevering og faste kontroller med synlig fullføring, slik at en rutine er et faktum og ikke en antakelse.

  • Daglig briefing

    Skiftet starter med det som gjelder i dag: dekning, prioriteringer, endringer og hva forrige skift etterlot.

  • Overlevering og teamoppdateringer

    Strukturert overføring mellom skift og team, slik at konteksten følger arbeidet i stedet for personen.

  • Kunnskapsbase

    Prosedyrer, rolleveiledning og lokal informasjon tilgjengelig der arbeidet skjer.

  • Kompetanse og sertifiseringer

    En felles definisjon av hva en rolle krever, brukt likt i hele organisasjonen.

  • Faste rutiner

    Rutinene som gjentas hver dag og hver uke er planlagt, ikke husket.

Standardiser det viktige. Behold fleksibiliteten der driften er ulik.

Dette er operative verktøy for konsekvent arbeidspraksis. Timento er ikke et kvalitetsstyringssystem, et læringsplattformsystem eller en sertifisert løsning for dokumentkontroll.

Ledelse ved unntak

Ledelsen skal ikke lese tusenvis av normale hendelser.

I en stor drift går nesten alt som planlagt. Hvis systemet rapporterer alt, forsvinner de få tingene som krever en beslutning i støyen. Timento antar at den normale dagen er i orden, og løfter frem det som ikke er det.

  • Bemanningshull mot kravet for en rolle eller en del av dagen
  • Ledige vakter som ingen har tatt ennå
  • Klokkeavvik, som manglende utstempling eller uventet tidspunkt
  • Overtidssignaler der planlagte eller førte timer passerer avtalte timer
  • Fraværs- og tilgjengelighetssøknader som venter på beslutning
  • Plankonflikter og manglende kvalifikasjoner funnet før publisering
  • Operative varsler fra gulvet som fortsatt er uløst
  • Sjekklister og rutiner som ikke ble fullført
  1. ÅpenNoe krever oppmerksomhet, og ingen har tatt det ennå.
  2. BekreftetNoen har tatt saken, slik at den ikke løftes to ganger eller glemmes.
  3. LøstSaken er lukket, med sporet av hva som skjedde bevart.

Stille betyr at det går bra. Saker betyr at en beslutning venter.

Dette er en arbeidsmåte støttet av varsler, godkjenninger og statusvisninger i plattformen. Det er ikke et eget kommandosenterprodukt, og illustrasjonen over er konseptuell, ikke et skjermbilde.

Lønnskostnad og kontroll på arbeidsstyrken

Små planforskjeller blir store tall i skala.

En halvtime unødvendig overlapp per vakt er en avrundingsfeil i ett team. Over flere titalls team og lokasjoner, gjentatt hver uke, er det en budsjettpost. Kjeden fra behov til rapportering gjør det synlig mens dere fortsatt kan gjøre noe med det.

  1. Bemanningsbehov
  2. Planlagte timer
  3. Planlagt lønnskostnad
  4. Faktisk førte timer
  5. Kontroll og godkjenning
  6. Planlagt mot faktisk
  7. Klar for lønn
  8. Rapporter og innsikt
  • Se planlagt lønnskostnad mens planen fortsatt kan endres, ikke etter at perioden er stengt
  • Sammenlign planlagte timer med faktisk førte timer per team, rolle og lokasjon
  • Oppdag strukturelle overtidsmønstre i stedet for enkelthendelser
  • Godkjenn timer der arbeidet skjedde, med tydelig spor av hva som ble endret
  • Gi lønn et kontrollert timegrunnlag i stedet for en samling regneark
  • Bruk samme definisjoner overalt, slik at sammenligning mellom enheter gir mening

Timento dekker timer og synlighet på lønnskostnad for drift og personalstyring. Det er ikke en BI-suite, et finansielt planleggingsverktøy eller regnskapssystem, og selve lønnskjøringen skjer fortsatt i lønnssystemet deres.

Utforsk lønn og rapportering

Integrasjoner blir en del av arkitekturen

Timento må passe inn i systemlandskapet deres, ikke erstatte det.

Større organisasjoner starter sjelden på blanke ark. Det finnes allerede et lønnssystem, en regnskapsplattform, et HR-register, et rapporteringsmiljø og operativ programvare virksomheten er avhengig av. Enterprise-samtalen handler som regel om hvordan personallaget kobles til alt dette.

  • Lønn

    Godkjente timer klargjort for lønnskjøringen, slik at lønn starter fra kontrollerte data.

  • Regnskap

    Kostnads- og timedata gjort tilgjengelig for økonomisiden der et grensesnitt finnes.

  • HR-systemer

    Ansatt- og avtaleinformasjon holdt i tråd med kildesystemet der et brukbart grensesnitt finnes.

  • Kalendere

    Kalendereksport slik at publiserte vakter havner i kalenderen folk allerede bruker.

  • Rapportering og BI

    Persondata om arbeid gjort tilgjengelig for rapporteringsmiljøet organisasjonen allerede bruker.

  • Operative systemer

    Koblinger til operativ programvare der et brukbart teknisk grensesnitt finnes.

  1. Vurder systemet
  2. Kartlegg arbeidsflyten
  3. Definer dataene
  4. Teknisk grensesnitt
  5. Prototype og validering

Fortell oss arbeidsflyten, ikke bare navnet på systemet.

Integrasjonsarbeid vurderes per sak. Vi lover ikke kobling til alle systemer, og vi publiserer ikke faste leveringstider. Kundespesifikke integrasjoner kan settes opp og prises separat. Statusene på integrasjonssiden gjelder også for Enterprise: ingenting merkes tilgjengelig for en Enterprise-avtale som ikke er tilgjengelig i produktet.

Implementering, ikke bare onboarding

En større drift konfigureres, den skrus ikke bare på.

Alle Timento-kunder får hjelp i oppstarten. Det som endrer seg i Enterprise-skala er at oppstarten inneholder strukturbeslutninger: hvordan lokasjoner, team, roller, rutiner og godkjenninger skal settes opp, og hva som må kobles før første lokasjon går i drift.

  • Starter og Growth

    Personlig onboarding for å få teamet i gang med planlegging, stempling og daglig bruk.

  • Business

    Onboarding med hjelp til konfigurasjon for et mer strukturert oppsett med flere team eller lokasjoner.

  • Enterprise

    Tilpasset implementering ut fra avtalt omfang, som kan inkludere strukturdesign, konfigurasjon, integrasjonsarbeid og en trinnvis utrulling.

  1. 01

    Forstå driften

    Hvordan dagen faktisk går, hvem som bestemmer hva og hvor dagens prosess svikter.

  2. 02

    Definer strukturen

    Lokasjoner, team, roller, kompetanse og arbeidsflytene som må være like.

  3. 03

    Konfigurer

    Sett opp team, planer, behov, rutiner og godkjenninger etter den strukturen.

  4. 04

    Klargjør data og oppsett

    Ansatte, roller og planer klargjort for oppstart. Dataimport eller migrering avtales der det trengs.

  5. 05

    Integrasjoner der avtalt

    Avtalte koblinger vurderes, bygges eller valideres som del av prosjektets omfang.

  6. 06

    Pilot og validering

    Kjør én lokasjon eller ett team først, bekreft at modellen fungerer, juster før dere skalerer.

  7. 07

    Utrulling

    Utvid til resten av organisasjonen i faser, med modellen allerede bevist.

  8. 08

    Support

    Løpende supportordning avtales som en del av Enterprise-avtalen.

Omfanget av implementeringen avtales per kunde og kan prises separat. Datamigrering og import er kun inkludert når det er uttrykkelig avtalt.

Snakk med oss om implementering

Kundespesifikke arbeidsflyter

Noen driftsmodeller trenger noe standardoppsettet ikke dekker.

Det er en normal samtale i denne skalaen, og vi tar den heller åpent enn å late som om alle organisasjoner passer i samme mal. Noen ønsker viser seg å være konfigurasjon. Noen krever utvikling. Komplekst arbeid settes opp og prises separat.

  • Konfigurasjon

    Behovet kan dekkes ved å sette opp Timento annerledes for driften deres. Ofte en del av implementeringen.

  • Vurdering

    Vi ser på arbeidsflyten, dataene bak og om det passer med retningen produktet går i.

  • Egenutvikling

    Der et behov reelt må bygges, spesifiseres det, settes opp og prises som eget arbeid.

  • Veikart

    Noen ønsker er verdifulle for flere kunder og løses bedre i selve produktet.

  1. Beskriv arbeidsflyten
  2. Vurder gjennomførbarhet
  3. Konfigurasjon eller utvikling
  4. Omfang og pris
  5. Bygg og valider

Vi vurderer alle ønsker ærlig. Vi lover ikke at alt blir bygget.

Kundespesifikt arbeidsflyt- og konfigurasjonsarbeid ligger utenfor standardabonnementet og prises separat.

Sikkerhet og styring

Seriøse spørsmål fortjener rette svar.

Enterprise-kjøpere spør hvordan data skilles, hvem som ser hva, hvordan integrasjoner kontrolleres og hvordan plattformen vedlikeholdes. Her er den ærlige versjonen, uten sertifiseringspåstander vi ikke har.

  • Selskapsdata holdes adskilt, slik at én organisasjon ikke når en annen organisasjons data
  • Rollebasert tilgang innenfor selskaps- og lokasjonskontekst, slik at folk jobber med det de har ansvar for
  • Integrasjoner settes opp bevisst og kontrollert, ikke åpnet som standard
  • Prinsipp om minst nødvendige data: koble og lagre det arbeidsflyten reelt trenger
  • Dataminimering i operative funksjoner, inkludert stedsbekreftelse som kun bekrefter innstempling på arbeidsstedet
  • Løpende sikkerhetsgjennomgang som en del av hvordan plattformen vedlikeholdes og slippes
  • Tydelige svar på innkjøps- og sikkerhetsskjemaer som en del av Enterprise-samtalen

Timento hevder i dag ikke ISO 27001, SOC 2 eller noen GDPR-sertifisering, og vi kommer ikke til å presentere en på nettsiden. Krever innkjøpsprosessen deres bestemt dokumentasjon, ta det opp tidlig, så sier vi rett ut hva vi kan og ikke kan levere.

Les om sikkerhet

Kunnskap i en større organisasjon

Operativ kunnskap bør ikke bo i hodet til én leder.

I en stor organisasjon er ofte det mest sårbare det ingen har skrevet ned. Kunnskapsbasen holder prosedyrer, onboardingmateriell, rolleveiledning og lokal informasjon der teamet faktisk jobber.

  • Prosedyrer og arbeidsinstrukser tilgjengelig under vakten, ikke arkivert et annet sted
  • Onboardingkunnskap nye ansatte kan bruke fra første dag
  • Rolleveiledning som forklarer hva som er bra arbeid i hver jobb
  • Operative standarder delt på tvers av organisasjonen
  • Lokal informasjon som hører til ett sted eller ett team
  • Mindre avhengighet av den ene personen som tilfeldigvis husker hvordan det gjøres

Kunnskapsbasen er operativ kunnskap for team. Den er ikke en læringsplattform og gir ikke sertifisert dokumentkontroll eller formelle opplæringsbevis.

Utforsk kunnskapsbasen

AI Copilot og driftsinnsikt

Gjør driftsdata om til spørsmål det er verdt å stille.

I stor skala inneholder dataene allerede svaret på de fleste operative spørsmål. Problemet er at ingen har tid til å lete. AI Copilot er posisjonert som et ekstra par øyne over driftsdata, med observasjoner en leder kan følge opp, undersøke eller se bort fra.

  • En lokasjon der planlagte timer strukturelt overstiger bemanningsbehovet
  • En rolle der kvalifisert dekning er tynn og ett fravær skaper et hull
  • Uvanlig bevegelse i lønnskostnad sammenlignet med tidligere perioder
  • Gjentakende klokkeavvik i samme team eller på samme tid av døgnet
  • Ledige vakter som konsekvent tar for lang tid før noen tar dem
  • Rutiner som jevnlig fullføres for sent eller ikke i det hele tatt

Forslag, ikke beslutninger. Lederen har fortsatt kontrollen.

AI Copilot er et valgfritt støttelag. Det planlegger ikke selvstendig og brukes aldri til personalsaker, lønnsbeslutninger eller sikkerhetsvurderinger.

Sammenkoblet arkitektur

Det operative laget for arbeidsstyrken, satt i sammenheng.

Timento ligger mellom måten organisasjonen er strukturert på og systemene som allerede kjører rundt den. Nettopp den plasseringen er poenget: ett personallag, koblet utover der et brukbart grensesnitt finnes.

  1. Organisasjon

    • Selskap
  2. Struktur

    • Lokasjoner
    • Team
    • Roller
  3. Personaldrift

    • Planlegging
    • Tid og oppmøte
    • Daglig drift
    • Avvik
    • Timer og kostnad
  4. Tilkoblede systemer

    • Lønn
    • Regnskap
    • HR
    • Rapportering og BI
    • Operative systemer

Standardiser, konfigurer, integrer

  1. StandardiserDefinisjoner, roller, rutiner og rapportering som bør være like overalt.
  2. KonfigurerPlaner, team, behov og rutiner som reelt er ulike per lokasjon.
  3. IntegrerKoblingene til lønn, HR, regnskap, rapportering og operative systemer der det støttes.

Diagrammet er en konseptuell arkitekturvisning, ikke et produktskjermbilde. Koblinger avhenger av tilgjengelige grensesnitt og avtalt omfang.

Kommersiell modell for Enterprise

Pris bygget på omfang og kompleksitet, ikke på en større pakke.

Det finnes ingen publisert Enterprise-pris, fordi det ikke finnes en standard Enterprise-drift. Et forslag gjenspeiler det organisasjonen faktisk trenger, og skiller det løpende abonnementet fra arbeid som settes opp én gang.

Enterprise

La oss snakke

Antall ansatte avtales med dere

Hva Enterprise dekker på overordnet nivå

  • Større arbeidsstyrker
  • Komplekse strukturer med flere lokasjoner
  • Kundespesifikke integrasjoner
  • Støtte i implementeringen
  • Egne driftsarbeidsflyter
  • Avtalefestede krav der det er nødvendig
  • Tilpasset onboarding
Ta kontaktSe priser

Hva et forslag tar hensyn til

  • Størrelsen på arbeidsstyrken og hvordan den varierer gjennom året
  • Antall lokasjoner og hvordan de er strukturert
  • Konfigurasjonen som kreves for å treffe driftsmodellen deres
  • Omfanget av implementeringen og hvordan utrullingen legges opp
  • Omfanget av integrasjoner og hvilke systemer som er involvert
  • Krav til support
  • Avtale- og innkjøpskrav

Fire kommersielle lag, holdt fra hverandre med hensikt

Dere skal alltid kunne se hva som er løpende og hva som er engangsarbeid.

  1. 01

    Enterprise-abonnement

    Den løpende plattformavtalen, med antall ansatte avtalt med dere.

  2. 02

    Implementering

    Strukturdesign, konfigurasjon og utrulling, satt opp for prosjektet deres.

  3. 03

    Kundespesifikke integrasjoner

    Koblinger til systemene deres, vurdert og priset per sak.

  4. 04

    Egne arbeidsflyter og konfigurasjon

    Behov som må bygges eller konfigureres utover standardoppsettet.

Implementering, integrasjoner og egenutvikling kan settes opp og prises separat. Vi antyder ikke at alt skreddersydd arbeid er inkludert i abonnementet, og Enterprise låser ikke opp kunstig tilbakeholdte funksjoner.

Fra Business til Enterprise

Når Enterprise-samtalen blir den riktige.

Det er ikke en hard grense for antall ansatte. Mange organisasjoner driver svært godt på Business-planen. Samtalen endrer seg som regel når kravene går utover konfigurasjon dere kan gjøre selv.

  • En lokasjonsstruktur i flere lag: regioner, avdelinger eller team inne i team
  • Integrasjoner mot systemer som må vurderes og bygges, ikke bare skrus på
  • En implementering som krever strukturdesign og trinnvis utrulling
  • Driftsarbeidsflyter standardoppsettet ikke dekker
  • Krav til support utover standardordningen
  • Innkjøps-, sikkerhets- eller avtalekrav som trenger en formell avtale
  • En arbeidsstyrke større enn det standardplanene er bygget rundt

Passer få av punktene, er Business-planen sannsynligvis riktig utgangspunkt, og et bytte senere betyr ikke at noe må bygges på nytt.

Systemene deres er fortsatt en del av bildet

Timento er det operative laget for arbeidsstyrken: planlegging, mennesker, tid, daglig drift, kommunikasjon, avvik, timer og lønnskostnad. Det trenger ikke erstatte ERP, lønns- eller regnskapssystem, kassesystem, booking eller PMS, MES, CRM, kvalitetssystem, vedlikeholdssystem eller spesialisert bransjeprogramvare. Det kobler og eksporterer der det støttes, og lar de systemene gjøre jobben sin.

Erstatt oppstykkingen, ikke hvert system.

Se integrasjoner

Spørsmål og svar

Spørsmål om Enterprise

Hvordan Timento settes opp rundt en mer kompleks drift, og hva som prises separat.

Hva skiller Timento Enterprise fra Business-planen?

Enterprise er ikke en større pakke med funksjoner. Det er Timento satt opp rundt en mer kompleks drift: større arbeidsstyrker, lokasjonsstrukturer i flere lag, kundespesifikke integrasjoner, hjelp i implementeringen, egne arbeidsflyter og avtalefestede krav. Det er den samme plattformen, tilpasset måten dere faktisk driver på.

Hvorfor står det ingen Enterprise-pris på nettsiden?

Fordi det ikke finnes en standard Enterprise-drift. Et forslag gjenspeiler størrelsen på arbeidsstyrken, lokasjonsstrukturen, konfigurasjonen, omfanget av implementeringen, integrasjonene, supporten og avtalekravene. Vi vil heller prise det dere trenger enn å publisere et tall som ikke passer noen.

Hva kan bli priset separat?

Fire lag holdes bevisst fra hverandre: det løpende Enterprise-abonnementet, implementeringen, kundespesifikke integrasjoner og egen arbeidsflyt eller konfigurasjon. Implementering, integrasjoner og egenutvikling kan settes opp og prises separat, slik at dere alltid ser hva som er løpende og hva som er engangsarbeid.

Når gir Enterprise-samtalen mening?

Som regel når kravene går utover konfigurasjon dere kan gjøre selv: lokasjonsstrukturer i flere lag, integrasjoner som må vurderes og bygges, en implementering som krever strukturdesign og trinnvis utrulling, arbeidsflyter standardoppsettet ikke dekker, eller innkjøps- og avtalekrav. Mange organisasjoner driver svært godt på Business.

Kan dere integrere med lønns-, HR- eller driftssystemene våre?

Vi vurderer hvert system per sak og ser på arbeidsflyten, dataene og det tekniske grensesnittet som finnes. Noen koblinger finnes i dag, noen bygges som kundespesifikke integrasjoner, og noen er ikke gjennomførbare. Vi lover ikke kobling til alle systemer, og vi publiserer ikke faste leveringstider.

Hvordan ser en Enterprise-implementering ut?

Den starter med å forstå hvordan dagen går, deretter defineres lokasjoner, team, roller og arbeidsflyter, plattformen konfigureres deretter, oppsettet klargjøres, avtalte integrasjoner håndteres, én lokasjon piloteres og utrullingen skjer i faser. Omfanget avtales per kunde og kan prises separat. Datamigrering er kun inkludert når det er uttrykkelig avtalt.

Bygger dere en arbeidsflyt bare vi trenger?

Vi vurderer alle ønsker ærlig. Noen viser seg å være konfigurasjon og løses i implementeringen. Noen krever utvikling, og da spesifiseres, settes opp og prises det som eget arbeid. Noen løses bedre i produktet for alle kunder. Vi lover ikke at alt blir bygget.

Hva kan dere si om sikkerhet og sertifiseringer?

Selskapsdata holdes adskilt, tilgang er rollebasert innenfor selskaps- og lokasjonskontekst, integrasjoner settes opp bevisst, og sikkerhetsgjennomgang er en del av hvordan plattformen vedlikeholdes. Timento hevder i dag ikke ISO 27001, SOC 2 eller GDPR-sertifisering. Trenger innkjøp bestemt dokumentasjon, ta det opp tidlig, så sier vi rett ut hva vi kan levere.

Kan ledere se kun sin egen lokasjon eller sitt eget team?

Ja. Tilgang følger ansvaret personen har innenfor selskaps- og lokasjonskonteksten dere setter opp. Ansatte ser egen plan og egne timer, teamledere og planleggere ser teamene sine, lokasjonsledere ser sitt sted, og driftsledelsen ser bildet på tvers av lokasjoner.

Er AI Copilot en del av Enterprise?

AI Copilot er et valgfritt støttelag, ikke selve produktet. Det gir observasjoner over driftsdata som en leder kan følge opp, undersøke eller se bort fra. Det planlegger ikke selvstendig og brukes aldri til personalsaker, lønnsbeslutninger eller sikkerhetsvurderinger.

Erstatter Timento ERP, lønn eller bransjesystemer?

Nei. Timento er det operative laget for arbeidsstyrken: planlegging, mennesker, tid, daglig drift, avvik, timer og lønnskostnad. Det kobler og eksporterer der det støttes, og lar ERP, lønn, regnskap, kassesystem, PMS, MES, CRM eller vedlikeholdssystem gjøre sin egen jobb.

Hvordan kommer vi i gang?

Fortell oss hvordan driften fungerer: størrelsen på arbeidsstyrken, lokasjonene, arbeidsflytene, integrasjonene og kravene til implementering. Vi sier hva Timento dekker i dag, hva som ville blitt konfigurert, hva som må settes opp separat og hva vi ikke ville lovet.

Fortell oss hvordan driften deres fungerer.

Ta med størrelsen på arbeidsstyrken, lokasjonene, arbeidsflytene, integrasjonene og kravene til implementering. Vi sier hva Timento dekker i dag, hva som ville blitt konfigurert, hva som må settes opp separat og hva vi ikke ville lovet.

En samtale om driften deres, ikke en kassaside.